التعدين والطاقة والبنية التحتية والصناعة. أكثر من 30 عامًا من الخبرة الميدانية، لا داخل المكاتب فقط.
جداول زمنية متينة وقابلة للتتبع ومتوافقة مع المعايير الدولية. Primavera P6 وMS Project وTILOS ونظام Last Planner.
عرض التفاصيل ←ضبط متكامل للجدول الزمني والتكاليف والنطاق. EVM، منحنيات S، تحليل التباينات ولوحات معلومات تنفيذية.
عرض التفاصيل ←تقييمات تقنية مستقلة عند نقاط القرار الرئيسية لتمكين الإدارة من التقدم بمعلومات موثوقة.
عرض التفاصيل ←تحليل الأسباب والمسؤوليات والآثار التعاقدية بأدلة تقنية متينة للوساطة والتحكيم.
عرض التفاصيل ←القياس الكمي والتخفيف باستخدام Primavera Risk Analysis ومونت كارلو وISO 31000. احتياطيات مبررة بالبيانات.
عرض التفاصيل ←تقارير خبرة مستقلة وشهادة خبير في الإجراءات القانونية والتحكيم الوطني والدولي.
عرض التفاصيل ←نضمن جداول زمنية متكاملة تتيح استباق المخاطر وتحسين استخدام الموارد وتعزيز اتخاذ القرار في جميع المراحل. قابلة للتتبع والتدقيق ومتوافقة مع AACE وPMI وSCL.
مراجعة النطاق وهيكل تجزئة العمل EDT/WBS ومعايير التخطيط. القيود والواجهات البينية.
جدول رئيسي بمنطق FS/SS/FF. دمج الهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل التجريبي.
تحديث دوري. تحليل التباينات والاتجاهات والتوقعات.
التقدّم المادي والأداء الإنتاجي. الانحرافات وفرص التحسين.
لوحات معلومات للإدارات ومجالس الإدارة. سرديات قابلة للتتبع موجَّهة نحو القرار.
| المجال | الأدوات |
|---|---|
| التخطيط | P6 · MS Project · TILOS · LPS |
| الأداء | EVM · منحنيات S · مؤشرات الأداء |
| التحليلات | Power BI · Python · Excel |
| المخاطر | مونت كارلو · @Risk · ISO 31000 |
| الحوكمة | إدارة الخط الأساسي · ضبط التغييرات |
نظام موحَّد لإدارة الأداء يدمج الجدول الزمني والتكاليف والنطاق. رؤية في الوقت الفعلي تمكّن الإدارة من اتخاذ قرارات في الوقت المناسب، مدروسة وموجَّهة نحو النتائج.
خط أساسي للنطاق والوقت والتكلفة. مؤشرات الأداء وWBS وCBS وOBS. التكامل مع العقود.
قياس التقدّم المادي والمالي. EVM مقابل المخطط. تحليل السبب الجذري.
الالتزامات والمستحقات والتوقعات. التدفّق النقدي ومعدّل الإنفاق ومنحنيات التكلفة.
ضبط رسمي للتغييرات. تقييم تقني واقتصادي مع تتبّع كامل.
محاكاة مونت كارلو. التهديدات والفرص وخطط الاستجابة.
لوحات معلومات متكاملة. تدقيق الامتثال للخط الأساسي.
| المجال | الأدوات |
|---|---|
| التكاليف | SAP · P. Unifier · Power BI |
| الأداء | EVM · منحنيات S · مؤشرات الأداء |
| السيناريوهات | @Risk · مونت كارلو |
تقييمات تقنية مستقلة عند كل بوابة مرحلية في المشروع. تتلقى الإدارة معلومات موضوعية وخالية من التحيّزات الداخلية للتقدّم بثقة نحو المرحلة التالية، أو لإيقاف مشروع لم يصبح جاهزًا بعد.
الجدوى الاستراتيجية والتوافق مع أهداف العمل.
البدائل التقنية، تقديرات الفئة 4-5، المخاطر المفاهيمية.
نضج الهندسة، تقديرات الفئة 3، الجدول الزمني للتنفيذ.
حزم المناقصات، خطة التعاقد، خط أساسي معتمد.
مراجعات أداء دورية، EAC والمخاطر المتبقية.
الدروس المستفادة، الإغلاق التعاقدي والنقل إلى التشغيل.
نحلّل أسباب النزاعات والمسؤوليات وآثارها في مشاريع الإنشاء والهندسة، ونُنتج أدلة تقنية موضوعية وقابلة للدفاع للوساطة أو المصالحة أو التحكيم.
تنشأ معظم نزاعات المشاريع من جداول زمنية سيئة الإدارة أو أوامر تغيير غير موثّقة أو تقديرات تكلفة غير صحيحة. تتيح لنا خبرتنا التقنية وفهمنا للأطر التعاقدية (FIDIC وNEC) تحديد ما حدث، ومتى، ولماذا بدقة.
الجداول الزمنية والعقود والمراسلات وأوامر التغيير وسجلات الموقع.
الخط الزمني للأحداث والتداخلات وأسباب الانحراف.
قياس كمي تقني للآثار على الوقت والتكلفة. أساليب SCL Protocol.
وثيقة منظَّمة وقابلة للدفاع وموجَّهة نحو عملية التحكيم.
المرافقة في الجلسات والاستجواب المضاد.
نحدّد ونقيس ونخفّف مخاطر الجدول الزمني والتكلفة باستخدام Primavera Risk Analysis ومحاكاة مونت كارلو. ننتج نطاقات احتمالية P50 وP80 وP90 يمكن لمجلس الإدارة الدفاع عنها أمام أي طرف معني.
ورش عمل مع الفريق. سجلّ نوعي وفق ISO 31000 بالاحتمالية والأثر.
توزيعات احتمالية لكل نشاط. إعداد النموذج في PRA.
أكثر من 10,000 تكرار. منحنيات احتمالية. مئينات P50 وP80 وP90.
مخططات تورنادو. الأنشطة والمخاطر الأكبر أثرًا على النتيجة.
التخفيف والنقل والقبول. احتياطيات مبرَّرة بالتحليل.
| البرنامج | الاستخدام |
|---|---|
| Primavera Risk Analysis | النمذجة والمحاكاة |
| @Risk (Palisade) | التحليل الكمي |
| Oracle Primavera P6 | دمج الجدول الزمني |
| ISO 31000 | الإطار المنهجي |
تقارير خبرة مستقلة وشهادة خبير في الإجراءات القانونية والتحكيم الوطني والدولي وإجراءات الوساطة المرتبطة بمشاريع الإنشاء والهندسة والتعدين.
ICC وICSID وUNCITRAL وغيرها من هيئات التحكيم الدولية.
مراكز التحكيم في الإكوادور وبيرو وكولومبيا وتشيلي وغيرها.
إجراءات بديلة لتسوية النزاعات قبل التحكيم.
تقرير خبرة تقني للإجراءات العادية أو المتخصصة.
جداول زمنية وتحليلات قابلة للدفاع والتدقيق ومتوافقة مع AACE وPMI وSCL.
التعدين والطاقة والبنية التحتية والحكومة والصناعة في أكثر من 8 دول.
التخطيط كأداة حوكمة، لا مجرد ضبط تشغيلي.
الأتمتة والتحليلات المتقدّمة ولوحات المعلومات التنفيذية باستخدام Power BI وPython.
من التصوّر حتى الإغلاق، في الميدان لا في المكتب فقط.
إحدى أعرق الشركات في استشارات إدارة المشاريع في أمريكا اللاتينية.
راسلنا عبر واتساب أو البريد الإلكتروني. أخبرنا في أي مرحلة مشروعك وما الذي تحتاج إلى حلّه. نردّ في أقل من 24 ساعة.