PLANNING & SCHEDULING
PARA PROYECTOS COMPLEJOS
Planificación robusta, trazable y alineada a estándares internacionales para proyectos mineros, energéticos, industriales e infraestructura. Anticipamos riesgos, optimizamos recursos y mejoramos la toma de decisiones en todas las fases del proyecto.
¿Qué es este servicio?
Control real de cada
fase de tu proyecto
El servicio de Planning & Scheduling de Tecnoadmin Consulting garantiza que los proyectos cuenten con una planificación robusta, trazable y alineada a estándares internacionales. Desarrollamos y controlamos cronogramas integrados que permiten anticipar riesgos, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones en todas las fases del proyecto.
¿Para quién es?
Owners y operadores
Necesitan visibilidad precisa del avance y desempeño del proyecto en todo momento.
EPC/EPCM
Requieren cornogramas contractuales, sólidos, defendibles y auditables.
Gerencias de proyectos
Buscan control integrado de alcance, tiempo costo y riesgo.
Inversionistas y directorios
Exigen reportes ejecutivos confiables y orientados a decisiones
Nuestro Proceso
Cómo trabajamos
Nuestra metodología combina disciplina técnica, estándares internacionales y experiencia operativa en proyectos de gran escala.
1. Diagnóstico y estructuración
- Revisión del alcance, EDT/WBS y criterios de planificación.
- Identificación de restricciones, interfaces y rutas críticas preliminares.
2. Desarrollo del cronograma maestro
- Construcción del Master Schedule con lógica FS/SS/FF y duraciones defendibles.
- Integración de ingeniería, procura, construcción, comisionamiento y puesta en marcha.
- Alineación con contratos, hitos regulatorios y ventanas operativas.
3. Control y seguimiento
- Actualización periódica con métodos formales de control.
- Análisis de variaciones, tendencias y proyecciones.
- Gestión de cambios y reclamos basada en evidencia.
4. Análisis de desempeño
- Evaluación del avance físico y del rendimiento productivo.
- Identificación temprana de desviaciones y oportunidades de optimización.
5.Reportes ejecutivos
- Dashboards y reportes para gerencias, directorios y stakeholders.
- Narrativas claras, trazables y orientadas a decisiones.
Software y estándares
Herramientas que utilizamos
Combinamos herramientas de clase mundial con metodologías probadas en proyectos de gran escala.
Categoría
Herramientas / Enfoques
Planificación
- Primavera P6
- MS Project
- TILOS (lineal)
- Last Planner System
Control de desempeño
- EVM
- Curvas S
- KPIs de productividad
Integración y análisis
- Power BI
- Python
- Excel avanzado
Gestión de riesgos
- Monte Carlo
- @Risk
- ISO 31000
Gobernanza
- Baseline Management
- Change Control
- Auditorías de cronograma
¿Por qué elegirnos?
Rigor metodológico
Cronogramas defendibles, auditables y alineados a estándares internacionales como AACE, PMI y SCL.
Experiencia multisectorial
Minería, energía, infraestructura y proyectos industriales de gran escala.
Enfoque estratégico
Planificación como herramienta de gobernanza, no solo de control operativo.
Integración digital
Automatización, analítica avanzada y reportes ejecutivos de alto nivel con Power BI y Python.
Acompañamiento continuo
Desde la concepción del proyecto hasta la puesta en marcha y cierre.
Más de 30 años de experiencia
Trayectoria sólida en consultoría especializada acelerando la curva de aprendizaje de nuestros clientes.