Project Control

Control integrado de tiempo, costo y alcance

Un sistema unificado de gestión del desempeño que da visibilidad en tiempo real del estado del proyecto, para decidir con datos y no con percepciones.

¿Qué es este servicio?

Orientado a tomar decisiones oportunas

El servicio de Project Control integra el control de costos, cronograma y alcance en un sistema unificado de gestión del desempeño. Proporcionamos visibilidad en tiempo real del estado del proyecto, permitiendo a la gerencia tomar decisiones oportunas, fundamentadas y orientadas a resultados.

¿Para quién es?

Owners y operadoresVisibilidad consolidada del desempeño del proyecto.
EPC / EPCMCumplimiento de compromisos contractuales con trazabilidad demostrable.
Gerencias de proyectosCosto, cronograma y alcance integrados en un solo sistema.
Inversionistas y directoriosInformación confiable, auditada y orientada a decisiones estratégicas.

Herramientas y estándares

SAP Primavera Unifier EVM Power BI Python @Risk

Nuestro proceso

1

Definición del marco de control

Línea base de alcance, tiempo y costo. Criterios de medición, KPIs y estructura de control (WBS, CBS, OBS), integrada con contratos, riesgos y gobernanza.

2

Control de avance y desempeño

Medición del avance físico y financiero. Earned Value Management para evaluar desempeño real vs. planificado. Análisis causa-raíz de variaciones.

3

Control de costos

Seguimiento de compromisos, devengados y proyecciones. Cash flow, burn rate y curvas de costo. Evaluación de impactos por cambios, reclamos y contingencias.

4

Gestión de cambios

Procesos formales de Change Control. Evaluación técnica y económica de cada solicitud, con trazabilidad completa desde el pedido hasta la aprobación.

5

Integración del riesgo

Riesgo integrado con cronograma y costo. Simulaciones cuantitativas (Monte Carlo) para proyecciones realistas. Amenazas, oportunidades y planes de respuesta.

6

Reportes ejecutivos y gobernanza

Dashboards integrados para gerencias y directorios. Narrativas basadas en evidencia. Auditorías de desempeño y cumplimiento de la línea base.

CategoríaHerramientas / Enfoques
Costos y proyeccionesSAP · Oracle Primavera Unifier · Excel avanzado · Power BI
Control de desempeñoEVM · Curvas S · KPIs · Análisis de variaciones
Riesgos y escenarios@Risk · Simulaciones Monte Carlo · ISO 31000
Integración de datosPower BI · Python para automatización · ETL de reportes
Gobernanza y trazabilidadBaseline Management · Change Control · Auditorías de control
¿Por qué elegirnos?

Rigor técnico probado en obra desde 1991

Control integral y defendible

Procesos alineados a estándares internacionales y mejores prácticas.

Integración real

Tiempo, costo, riesgos y desempeño en un solo modelo de control.

Visión estratégica

El control como herramienta de gobernanza, no solo de seguimiento.

Analítica avanzada

Automatización, dashboards y proyecciones basadas en datos.

Experiencia multisectorial

Minería, energía, infraestructura y proyectos industriales.

Acompañamiento continuo

Desde la definición de la línea base hasta el cierre del proyecto.

1991
Año de fundación
35
Años de experiencia
8+
Países con clientes activos
500+
Proyectos gestionados
Primera consulta sin costo

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