RISK ANALYSIS
PARA PROYECTOS COMPLEJOS
Identificador de riesgos a gran escala.
¿Qué es este servicio?
Identifica, evalua y gestiona
¿Qué es este servicio?
El servicio de Risk Analysis de TecnoAdmin Consulting proporciona un enfoque estructurado, cuantitativo y basado en evidencia para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que afectan el desempeño de proyectos de gran escala.
Nuestro objetivo es asegurar que las organizaciones:
- Comprendan su exposición real a riesgos técnicos, financieros, ambientales y operativos.
- Tomen decisiones informadas sobre contingencias, inversiones y estrategias de ejecución.
- Reduzcan la incertidumbre mediante análisis cuantitativos robustos y defendibles.
- Integren el riesgo con la planificación, el costo y la gobernanza del proyecto.
¿Para quién es?
Owners y operadores
Que necesitan evaluar la viabilidad y robustez de sus proyectos.
EPC/EPCM
Que buscan integrar riesgo con cronograma, costos y desempeño.
Gerencias de proyectos
Que deben demostrar control y mitigación de riesgos contractuales.
Áreas legales y de contratos
Que necesitan soporte técnico para negociaciones, mediaciones o arbitrajes.
Nuestro Proceso
Cómo trabajamos
Nuestra metodología combina análisis cualitativo, cuantitativo y estratégico para entregar una visión integral del riesgo.
1. Identificación y categorización de riesgos
- Talleres con equipos multidisciplinarios.
- Clasificación según impacto en tiempo, costo, alcance, seguridad, ambiente y reputación.
- Definición de causas, consecuencias y disparadores.
2. Evaluación cualitativa
3. Análisis cuantitativo
- Modelos probabilísticos para tiempo y costo. Simulaciones Monte Carlo para determinar rangos realistas de resultados. .
- Curvas de confianza (P50, P80, P90) para toma de decisiones.
- Evaluación de contingencias y reservas de gestión.
4. Integración con planificación y costos
- Análisis de impacto en ruta crítica.
- Ajustes al cronograma y presupuesto según exposición real.
- Escenarios “What-If” para evaluar alternativas de ejecución.
5. Estrategias de mitigación y respuesta
- Diseño de planes de mitigación efectivos y medibles.
- Evaluación costo-beneficio de cada acción.
- Integración con la gobernanza del proyecto
6. Reportes ejecutivos y gobernanza
- Dashboards de riesgo para gerencias y directorios.
- Narrativas claras, trazables y orientadas a decisiones.
- Recomendaciones estratégicas basadas en evidencia.
Software y estándares
Herramientas que utilizamos
Combinamos herramientas de clase mundial con metodologías probadas para asegurar precisión, trazabilidad y análisis profundo.
Categoría
Herramientas / Enfoques
Análisis cuantitativo
- @Risk
- Simulaciones Monte Carlo
- Análisis de sensibilidad
Integración con planificación
- Primavera P6
- MS Project
- Análisis de ruta crítica
Costos y contingencias
- EVM
- Modelos de contingencia
- Análisis de reservas
Gestión de riesgos
- ISO 31000
- Matrices de probabilidad e impacto
- Bow-Tie
Integración y analítica
- Power BI
- Python para automatización
- Dashboards ejecutivos
¿Por qué elegirnos?
Enfoque estratégico
Mitigaciones efectivas y priorizadas según impacto real.
Narrativas ejecutivas
Claridad para directorios, inversionistas y stakeholders clave.
Gobernanza sólida
Decisiones basadas en evidencia, no en percepciones.
Rigor cuantitativo
modelos defendibles y alineados a estándares internacionales.
Experiencia multisectorial
Minería, energía, infraestructura y proyectos industriales.
Visión integral
Riesgo integrado con tiempo, costo, alcance y estrategia.