STAGE GATE REVIEWS
PARA PROYECTOS COMPLEJOS
Un sistema de evaluación estructurado.
¿Qué es este servicio?
Con base a evidencia y estandares internacionales
El servicio de Stage Gate Reviews de TecnoAdmin Consulting establece un sistema estructurado de evaluación y toma de decisiones en los puntos críticos del ciclo de vida del proyecto. Aplicamos un modelo de revisión independiente, basado en evidencia y alineado a estándares internacionales, que permite determinar si un proyecto está listo para avanzar a la siguiente fase o requiere ajustes, mitigaciones o redefiniciones.
¿Para quién es?
Owners y operadores
Necesitan validar la madurez del proyecto antes de comprometer capital.
EPC/EPCM
Deben demostrar cumplimiento técnico y contractual.
Gerencias de proyectos
Buscan integrar costo, cronograma y alcance en un solo sistema
Inversionistas y directorios
Exigen información confiable, auditada y orientada a decisiones estratégicas.
Nuestro Proceso
Cómo trabajamos
Nuestra metodología combina análisis técnico, revisión documental, entrevistas, benchmarking y evaluación de riesgos para entregar una visión integral del estado del proyecto.
1. Definición del alcance de la revisión
- Identificación del Gate (Conceptual, Prefactibilidad, Factibilidad, Ejecución, Pre Comisionamiento, Cierre).
- Establecimiento de criterios, estándares y requerimientos de madurez.
- Alineación con la gobernanza corporativa y el modelo Stage Gate del cliente.
2. Revisión documental y técnica
- Análisis de ingeniería, costos, cronograma, riesgos, permisos, contratos y estrategia de ejecución.
- Evaluación de supuestos críticos, restricciones y dependencias..
- Validación de consistencia entre disciplinas.
3. Evaluación de riesgos y madurez
- Identificación de riesgos técnicos, financieros, ambientales, sociales y regulatorios.
- Análisis de mitigaciones, planes de respuesta y brechas de madurez.
- Revisión de la alineación entre alcance, presupuesto y estrategia de ejecución.
4. Entrevistas y validación con stakeholders
- Reuniones con líderes de ingeniería, construcción, procura, finanzas, legal y operaciones.
- Validación de supuestos, capacidades y readiness organizacional.
5.Informe de Stage Gate y recomendación
- Conclusiones claras y basadas en evidencia.
- Recomendación formal: Go / Conditional Go / No-Go.
- Lista priorizada de brechas, riesgos y acciones correctivas.
- Narrativa ejecutiva para gerencias y directorios.
Software y estándares
Herramientas que utilizamos
Combinamos metodologías de clase mundial con herramientas de análisis, control y gobernanza
Categoría
Herramientas / Enfoques
Evaluación técnica
- Checklists de madurez
- Benchmarking
- Análisis de ingeniería
Planificación y control
- Primavera P6
- MS Project
- Análisis de ruta crítica
Costos y riesgos
- EVM
- Análisis de contingencias
- @Risk
- Monte Carlo
Gobernanza y cumplimiento
- Modelos Stage Gate corporativos
- ISO 21500
- ISO 31000
Integración y análisis
- Power BI
- Python para automatización
- Matrices de riesgo y madurez
¿Por qué elegirnos?
Visión integral
Ingeniería, costos, cronograma, riesgos, permisos y estrategia.
Independencia y rigor técnico
Revisiones objetivas, trazables y defendibles.
Alineación estratégica:
Aseguramos que cada Gate avance solo cuando el proyecto está realmente listo.
Gobernanza sólida
Decisiones basadas en evidencia, no en percepciones.
Experiencia multisectorial
Minería, energía, infraestructura y proyectos industriales.
Reducción de incertidumbre
Identificación temprana de brechas y riesgos críticos.