Des ingénieurs de projets, des planners et des directeurs de construction du secteur minier, EPC et du bâtiment dans toute l'Amérique latine.

« Très bien, satisfait de la revue du logiciel. Nous avons étudié des cas d'usines, miniers, de bâtiments, nous avons échangé entre nous, et cela a été vraiment fructueux ; je suis content et reconnaissant pour cet apprentissage. Je le recommande sans hésiter. »
« La méthodologie pratique fait la différence. Dès le premier jour, nous travaillons avec des exemples de notre secteur. Cela accélère énormément l'apprentissage réel. Ce n'est pas une formation théorique, c'est une formation que vous appliquez dès le lundi suivant. »
« Le support post-formation est exceptionnel. Des semaines après la fin de la formation, ils restent disponibles pour répondre aux questions quotidiennes du chantier. Aucun autre prestataire de formation ne propose cela. »
« Nous avons déployé Primavera P6 dans toute l'entreprise grâce à TecnoAdmin. Le processus a été ordonné, l'équipe l'a adopté rapidement et les résultats se sont vus dès le premier mois. Désormais, tous les projets ont un planning réel et un suivi hebdomadaire. »
« Le Convertisseur nous a fait gagner des heures de travail manuel chaque semaine. Avant, nous transférions les données à la main entre P6 et MS Project. Désormais, c'est une question de secondes et sans erreurs. »
« Les Tableaux de bord ont transformé nos réunions de direction. Avant, c'étaient des débats ; maintenant, ce sont des décisions fondées sur les données. Le tableau de bord exécutif parle de lui-même. »
Dites-nous quel est votre défi actuel (un projet en retard, une équipe qui a besoin de formation, un rapport qui vous prend des heures) et nous vous expliquons comment nous pouvons vous aider.